中文發集團召開2019年經濟年會暨職工代表大會

發布時間:2019-02-02 文章來源:中國文化產業發展集團公司 【字號:

1月18日,中文發集團隆重召開2019年經濟年會暨職工代表大會。大會全面總結中文發集團2018年各項工作,表彰先進,分析形勢,部署2019年各項目標任務。中國國新黨委書記、董事長周渝波,中國國新黨委委員、副總經理、董事會秘書、中文發集團董事長孔繁新出席會議并講話。中文發集團黨委書記、董事、總經理陳彥作工作報告。

周渝波對中文發集團2018年取得的成績給予了充分肯定。他指出,2018年,中文發集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持穩健發展方針,統籌推進穩增長、促改革、補短板、防風險、提效益,著力加強黨的建設,集團穩健發展理念更加鞏固,高質量發展成效初步顯現。近幾年來,中文發集團聚焦價值提升,積極推動文化傳媒、文化出版、文化印刷、文創園區等主營業務提質增效,2018年通過收購上市公司進軍文化教育產業領域,產業發展和產業布局日漸完善,高質量發展基礎進一步夯實。

周渝波在分析面臨的新形勢新任務新要求時強調,中文發集團要緊密結合企業自身實際,深入分析、未雨綢繆、有效應對。特別要準確把握中央提出的“穩中求進”工作總基調。更好地把握穩和進的關系。穩是主基調,就是要守住底線、鞏固向好態勢。只有穩健經營,才能可持續發展。對于做好2019年工作,周渝波重點提出以下要求:一是以一流的黨建引領企業高質量發展。堅持從嚴治企,嚴格遵守廉潔從業規定。加大監督檢查力度,做到緊盯不放、常抓不懈。要高站位高質量推進巡視整改工作,做到立行立改、即知即改、真改實改、全面整改。二是強化戰略聚焦、增強戰略協同,推動轉型升級實現新突破。中文發集團要立足自身,加強戰略研究,積極探索“文化產業+互聯網”融合發展模式。加強上市公司市值管理,穩妥推進資本運營工作。建立健全審慎穩健投資機制,強化投資業務風險控制。國新文化和奧威亞要加強戰略協調,堅持差異化戰略,努力做到“人無我有,人有我優,人優我轉”,加快培育和打造核心競爭力。積極協調地方政府,加快啟動官批二期項目改造。三是堅持問題導向,推動全面深化改革取得新進展。完善“干部能上能下,員工能進能出,收入能增能減”的“三能”長效機制。要在打造員工“能進能出”新機制實現新突破。探索推進混合所有制和股權多樣化改革。積極開展引入戰略投資者,實施股權多元化。

中國國新黨委委員、副總經理、董事會秘書、中文發集團董事長孔繁新指出,中文發集團2018年總體運行符合預期,發展勢頭良好,實現控股上市公司并進行了有效管控和規范運作,核心資產的經營質量提升,協同效應有所體現。幾大業務板塊穩步推進,企業創新能力、風險防控能力和人才隊伍建設都得到有效提升。面對2019年新任務和新要求,中文發集團要深入貫徹落實中國國新各項工作部署,做好戰略聚焦、加強企業文化建設,提高風險防控能力;在集團開創新時代高質量發展新局面的關鍵之年,把握機遇、迎接挑戰,通過深化改革實現跨越發展。

中文發集團黨委書記、董事、總經理陳彥作了題為《培育新動能,構筑新優勢,奮力開創高質量發展》的工作報告。報告從加強企業黨建工作、狠抓經營目標落實、深化轉型升級、推進資本運營、加強資產存量管理、強化人才隊伍建設、強化內部管理七個方面總結了集團公司2018年的主要工作。報告提出了集團公司2019年的工作思路與工作要求,從構建黨建工作長效機制、穩妥推進資本運營提升資產質量、加快業務轉型提升價值創造能力、構建綜合管理體系提升企業管理水平四個方面部署了全年的工作。

會議還表彰了2018年度優秀管理者、先進工作者等典型;與各所屬企業簽訂了《2019年度經營業績責任書》、《2019年度企業安全生產責任書》、《2019年度企業黨風廉政建設、廉潔從業責任書》;集團文化教育、文化傳媒、資本運作和文創園區四大業務板塊代表作了交流發言。

中文發集團董事張松、董事蘇誼、中國國新審計風控部總經理、集團監事會主席張文強、監事趙寧;中文發集團領導班子、總助以上領導;中文發集團各所屬企業領導班子、財務負責人、職代會代表,共青團及青年代表,集團總部各部門負責人等90余人參加了大會。

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